Eguchi Consultants
岐阜県羽島市の会議室で経営課題を確認するコンサルタントと企業担当者 相談窓口 / 羽島市

経営の次の一手を、具体的に。

戦略、業務改善、市場分析、財務、組織づくり。現状を整理し、実行する順番まで一緒に決めます。まずは課題をお聞かせください。

相談内容を入力する
木製テーブル上の戦略メモと売上計画を確認する手元 01 / 戦略

進む方向を決める

判断材料を整理します。

明るいオフィスで事業計画を話し合う二人の担当者 02 / 業務改善

現場の詰まりをほどく

作業の流れから見直します。

03 / 分析

市場の変化を読む

数字を次の判断につなげます。

04 / 財務

資金の流れを見える化

経営判断に必要な数字を揃えます。

05 / 組織

役割と会話を整える

チームが動く仕組みを考えます。

白板の前で事業課題を整理するコンサルタントの横顔 Eguchi Consultantsについて

話すことで、課題の輪郭が見えてきます。

Eguchi Consultantsは、岐阜県羽島市を拠点に、事業計画と日々の業務をつなぐ支援を行います。会社の規模や業種を先に決めつけません。現場の数字と担当者の声を確認し、今月から動かせる課題に絞ります。率直にお話しください。

羽島市岐阜県を拠点
平日 9-18時電話受付
5分野相談内容に対応

相談内容は一つで十分

複数の課題もまとめて記入できます。

具体的な状況を歓迎します

売上、業務量、組織の悩みをお書きください。

「話す前は問題が散らばっていました。数字と担当者の役割を並べると、先に直す箇所が決まりました。」
荘平 Hironaka / 事業責任者

最初は状況確認から

お問い合わせの内容を確認し、必要な進め方をご案内します。急いで結論を出しません。

お問い合わせフォーム

相談内容をお聞かせください。

必須項目をご入力ください。内容を確認してご連絡します。短いメモでも大丈夫です。

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