注目事例 / 製造業 / 24か月

海外売上比率を5%から40%へ

国内市場の縮小を受け、地方製造業の海外展開を支援しました。市場分析から現地パートナー選定、供給網の再設計までを実行し、2年間で海外売上の柱をつくりました。

事例の進め方を聞く

小売チェーンの運営改善

店舗ごとの作業時間を見直し、人件費を20%削減。

小売 / 12か月

IT企業の成長計画

事業計画を整理し、シリーズAの資金調達に成功。

IT / 9か月

医療法人の組織再編

役割と会議体を整え、経営管理を強化。

物流のルート最適化

配送計画を改め、CO2排出削減と効率を両立。

自治体の地域活性化

地域資源を調べ、実行可能な施策に整理。

成果を測る

数字で見る実績

Eguchi Consultantsは、経営会議で使える数字まで落とし込んで支援します。製造、小売、IT、医療、物流、公共の各分野で、計画と現場の差を確認してきました。短期の改善だけで終わらせません。

350+ 累計プロジェクト

92% クライアント継続率

3倍+ 平均投下資本利益率

資金計画を現実にする

投資時期と回収条件を並べ、判断材料を明確に。

現場の仕組みを整える

業務の流れを分解し、責任者と期限を決める。

“

海外案件で迷ったとき、次に決めることが毎週見えるようになりました。数字で話せたことが大きかったです。

良彦 Ooyama / 製造業経営者

支援先の業種

異なる現場で積み上げた知見

業界の言葉に合わせて、課題の見立てを変えます。

製造小売 IT 医療物流公共

次の計画を整理する

経営課題を数字から話す

現在の状況と期限をお知らせください。初回の打ち合わせで、確認すべき指標を絞ります。

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